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如何進入全球頂尖企業的供應鏈?蘋果供應鏈的成功之道

  • 作家相片: CRM PIMQ
    CRM PIMQ
  • 2024年8月29日
  • 讀畢需時 3 分鐘
身為供應端,致力於成為品牌的長期夥伴,近年來一定都面臨了許多接踵而來的挑戰。隨著ESG推動的日益普及,將永續理念融入供應鏈管理已成為企業成功的關鍵,也成為品牌端篩選供應商的條件之一。
apple supply chain

我要成為全球頂尖企業的供應鏈!


在全球化的市場環境中,供應商們無不努力提升自我要求,為的就是在這競爭激烈的環境中站穩腳步。而成為世界頂尖企業的供應鏈對任何公司而言都是不可多得的一項成就,不僅代表著供應商在產品品質、創新能力和成本控制等方面皆達到世界等級的標準,更重要的是這也為公司帶來來自全球領導品牌的穩定長期訂單。


說到全球頂尖企業,首先會想到誰呢?


沒錯!就是蘋果公司啦!相信成為蘋果供應鏈的一環是許多企業的目標之一!究竟蘋果的供應鏈中暗藏甚麼成功的秘訣呢?讓我們繼續看下去!


蘋果供應鏈的成功之道


蘋果公司作為全球最具影響力的科技公司之一,供應鏈管理的成功之道為其他企業樹立了典範,蘋果的經營原則成功的原因,是因為蘋果只專注於「核心技術」與「關鍵零件」,而其他非核心的技術與瑣碎的零件,就一律交由外包給廠商去做,如此一來,蘋果便更能專注並掌握核心研發,而不會被零碎的事物影響進程。


在供應鏈的管理層面,為了避免在委外過程中失去主導權和談判能力,蘋果會將雞蛋放在不同籃子中分散風險,於是在同一項技術或零件上蘋果通常會選擇很多家供應商,而不會只仰賴一家。例如,台灣著名的「電子五哥」廣達、緯創、仁寶、和碩、英業達等公司皆是蘋果的代工廠商,在與蘋果的多元合作模式中,蘋果可以自行分配訂單給不同的合作夥伴,同時保有強大的話語權和主導地位。這也解釋了儘管蘋果供應鏈龐大且複雜,但蘋果的財報依然十分漂亮。


頂尖品牌堅強的後盾一供應鏈


因為蘋果在全球公司中佔有一席之地,其供應鏈廠商也備受矚目。在蘋果歷年的供應商責任報告書中,通常會揭露全球前200大的供應鏈廠商 (如2023 Apple Supplier List),其中有負責代工、製造零件與組裝成品的各類廠商,這些被統稱為「蘋果供應鏈」,也被市場稱作眾所皆知的「 蘋果概念股 」,這些供應鏈廠商每年度都成為全球市場萬眾矚目的焦點。


要成為蘋果的供應鏈之一並不容易,蘋果對供應商的要求極其嚴格,且必須包含以下幾個條件與特質:


  1. 卓越的技術實力:身為蘋果供應商,具備領先的技術能力絕對是最重要的。能夠提供高品質的產品與服務不僅需要高超的生產技術,還需要卓越的創新能力,能夠及時滿足蘋果對於創新產品的需求。

  2. 穩定的供應能力:供應商必須具備穩定且高效的生產和供貨能力,以應對蘋果大規模的訂單需求。供應商需要能夠靈活應對蘋果的需求波動,並同時在生產流程中保持高標準的品質控制。

  3. 嚴格的品質標準:蘋果對產品品質的要求極高,因此供應商必須能夠滿足或超越蘋果設定的品質標準,並持續進行品質提升。

  4. 成本效益:蘋果尋求在保證高品質的同時,能夠提供具備競爭力的價格。因此,供應商必須具備降低生產成本的能力,同時不影響產品品質

  5. 企業社會責任:蘋果作為全球科技龍頭,非常重視供應鏈中的環境、社會和治理(ESG)責任。並要求其供應商也需要遵循並配合蘋果的供應鏈行為準則,包括達成環保措施、勞工安全和永續發展等目標。


從數據轉型,接軌國際供應鏈


因為擁有高技術與高品質,台灣的供應商在全球產業中表現一直都很亮眼,也有二十幾家企業一躍上了全球前200大的供應鏈廠商名單中,對於台灣的中小企業來說,這些龍頭老大無疑是我們一直追隨的榜樣。隨著全球市場的變化和科技的快速發展,台灣的中小企業也必須不斷提升自我,在這波AI浪潮的革命之中站穩腳步,以數據為基礎導向永續轉型,才能在激烈的競爭中脫穎而出。


唯有透過不斷優化技術能力、強化品質管理、並積極落實ESG企業社會責任,才能成為全球頂尖企業的長期夥伴,更能在國際舞台上站穩腳步,為未來的發展奠定堅實的基礎。




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